2019年1月31日,昆中药2018年“开源节流,提质增效”非营销体系中干述职会在公司顺利召开,公司总经理杨承权先生携公司中高级管理人员共计26余人参加了此次会议,共同秉承“砥砺前行,共谱新篇”的信念,推动2019年企业的发展。
聚变2018——聚沙成塔,锐意求变
2018年,是昆中药聚变的一年,面对新生态下严峻的医药环境压力,全体昆中药人立足马金铺平台,传承昆中药精神文化,勇于担当,锐意求变,齐心协力、艰苦奋斗,携手推动昆中药的快速发展。
这一年,昆中药人脚踏实地。我们荣登云南民营企业百强榜,马金铺生产基地正式投产,成功申报省级中医药文化宣传教育基地,获批云南省中药配方颗粒试点研究企业,实现了“昆中药-1381”品牌升级……公司朝着更高标准、更高质量、更高效率的方向不断前进,为实现2019年提质增效的目标打下坚实基础。
抚今追昔,鉴往知来,不忘初心,砥砺前行
会议初始,公司副总经理兼财务总监汪绍全先生对昆中药2018年经营情况进行了细致的分析。汪总指出,2019年,我们要实现“四化”,即制度化、信息化、流程化、精细化,建立健全整个公司的、部门的责任目标及效能指标体系。在随着短视频回顾昆中药2018年大事记之后,公司非营销各体系以及子公司18位负责人分别对各部门2018年关键业绩指标、亮点工作、2019年创新发展思路进行了详细的汇报,并结合2019年开源节流提质增效研讨结果做了详细的思路回报和工作计划。回顾复盘2018年的同时,也展望思考了2019年的发展目标,为2019年的目标达成打下了坚实的基础。各体系分管领导针对各部门的汇报内容进行了精彩的点评,对各部门在2018年的工作和取得的成绩给予充分的肯定,也针对尚待完善的版块给出了指导建议。
在主题分享的环节中,品牌部任涛经理、人力资源部刘薇经理、财务部陈炼巧经理以及采购中心赵祖东经理,就品牌共建、人效提升、开源节流成本控制、内部客户价值与跨部门交流协作四个维度引发大家更多的思考。
2019:砥砺前行,共谱新篇
会议的最后,杨承权总经理对本次会议做出总结,杨总在肯定2018年工作成绩的同时,也对2019年发展提出了殷切希望:未来的一年,公司各个体系需紧盯目标,关注结果达成,解放思想,转变观念,走出舒适区。我们必须要加强跨部门协作与交流,注重人效提升,不断学习,与时俱进,顺应趋势,在变革中实现突破与发展。2019年,让我们砥砺前行,共谱新篇。
文、图|人力资源部 雷淯尹
编辑|品牌中心 王云鹏