8月5日上午，昆中药SAP项目组召开了“昆药集团•昆中药SAP一期项目专项验收”会议。昆中药总经理杨承权先生、副总经理及SAP项目总监汪绍全，昆中药SAP项目经理杨立明，昆药集团SAP项目总监马丽等领导及顾问团队出席了会议。

回顾征程

2019年6月1日，昆药集团SAP一期项目正式启动，昆中药领导精心组织各模块业务骨干成立昆中药SAP项目组。在昆药集团SAP项目组及顾问老师的指导下，经过昆中药项目小组的共同努力，2020年1月3日，昆中药SAP系统成功切换上线。截止目前，系统已上线平稳运行7个月。

承前启后

会上，财务、销售、质量、采购仓储、生产模块相关业务组长分别从一期上线后系统运行情况、SAP系统改善、提高和待优化多个维度进行汇报。昆中药SAP项目经理杨立明总结时表示，虽然中成药的信息化管理与西药不同，但是经过SAP系统的开发运用，昆中药各模块基础业务流程运行顺畅，流程和操作更加规范，基本达到一期预期目标。

继往开来

昆中药副总经理、SAP项目总监汪绍全先生在会上表示，感谢昆药集团SAP团队、文思海辉顾问团队，以及昆中药SAP项目组的指导和努力，让昆中药SAP项目顺利上线。目前，在优先满足共性需求的基础上，汪总表示期望项目在满足个性需求的同时，能进一步通过后期优化、磨合，实现管理和信息的最佳融合。

昆中药总经理杨承权在会上指出，随着系统的上线运用，昆中药不回避在项目过程中出现的疑难杂症，敢于担当，勇于提出解决措施。杨总表示，今天项目的验收不是结束，而是启程。为加速昆中药信息化进程，实现昆药集团营销数据共享战略，希望昆中药人勇挑重担、全力以赴；

功以才成，业由才广

SAP是将质量管理嵌入到所有模块的业务链中。站在国际平台上，昆药集团选择SAP作为医药强企的基础，是对管理的一种挑战和创新。按照汪思洋董事长的指示，昆药集团通过SAP系统理念，将推进现有人员思维意识提升，在数字化转型升级过程中，实现集团内资源共享、数据共享的同时，以培育新一代具有数字化标签的昆药人为己任。

在会上，昆药集团SAP项目总监马丽说到，在SAP项目开发建设历程中，昆药集团旗下各子公司相互学习、共同进步，以开放的心态接收新的理念，这一场景令人感动。当下，希望大家能以开阔的胸怀拥抱后期的变革，通过后期优化、磨合，最终达到管理和信息的最佳融合。

不忘初心，以终为始

昆药集团·昆中药SAP一期项目顺利验收，并不代表着昆中药信息化建设变革的结束，而基于公司业务发展需求，SAP项目将持续优化，为“昆中药1381”战略、为集团“数据化共享”战略发展搭建良好的信息化建设平台，共同促企业发展壮大。