10月12-14日，以“打破思维定局，厘清变革路径”为主题的昆中药OTC中心秋冬战役启动大会暨2021年策略研讨在山东召开。昆中药总经理杨承权、副总经理孙成、OTC中心总经理金怀云、品牌中心总经理闫立荣、商务中心总经理宋卫宁出席会议，中康资讯咨询中心总经理吕石坚、营销中心副总监吴伟昂等应邀参加会议。

会议上，昆中药总经理杨承权围绕“增长”和“预算”两个核心词做了讲话。杨总指出，经营数据的增长是所有企业不变的要义和追求，昆中药在持续稳定发展的同时，如何做到长期有效的增长，这也是每个昆中药人应该思考的问题。杨总强调，全面预算管理在企业生产经营过程中发挥着重要作用，昆中药人要具有“谋定而后动”的数字化思维，明确预算理念、规则，从产品到用户，再到团队的多维度考虑，共同迎接秋冬战役！

在会上，昆中药副总经理孙成做了《昆中药1381战略及大C模式》详细解读。孙总表示，在“1381战略“指引下，营销市场将聚焦黄金单品，在品牌营销驱动下实现企业运营全面提升与创新。

孙总指出，面对激烈的医药行业竞争态势，连锁终端如何打造中国零售药店又一利润支柱的品类发展需求，这为与昆中药参苓健脾胃颗粒达成“战略合作”共识带来契机。因此，昆中药2020年以来，依托“大C模式”，通过“大共识”、“大引流”、“大培训”、“大引爆”、“大会员”，从核心战略市场进行参苓健脾胃颗粒“海陆空”立体品牌深度饱和传播，助力门店销售上量；聚焦脾胃健康大品类市场教育，赋能连锁店长、店员、区长、内训师人才培养；通过“穿越1381”、“脾胃健康中国行”品牌公益等会员活动，增加会员粘性，推动终端动销。

唱响20使命必达，畅享21逐梦扬帆。孙总表示，针对昆中药营销业绩的持续增长，必须明确营销业务未来三年战略目标及实施路径，需要营销精英们结合产品、组织、发展三大战略，进行梯队构建、产品分线、饮片拓展，与八大体系协同作战，积极打造拳头产品，将“昆中药”打造成为老字号一线品牌。最后，孙总希望，全体营销将士坚定同一个目标，实现两个突破，完成产品规划、组织变革、模式优化三项工程以及四个打造，实现五大增长，敢于畅享2021，助力昆中药长远发展！

中康资讯咨询中心策略师蒋定明，带来《品牌战略如何落地为市场赋能》话题分享，蒋总分别从品牌战略树形象、大C模式强动销两个方面展开讲述。他表示，昆中药以“参苓健脾胃颗粒”为依托，在品牌营销战略元年驱动下，实现企业运营全面提升与品牌创新，并通过“大C模式”强势连锁合作，打造中国老字号一线品牌。

紧握拳头，合力出击。昆中药OTC中心总经理金怀云针对OTC中心三季度工作总结，四季度工作部署以及《参苓、呼吸线秋冬战役活动》进行解读。

为传承中医药文化，扩大企业品牌影响力，激发昆中药营销将士们的战斗意志，在策略研讨会上开展“秋冬战略”启动仪式，旨在凝心聚力，赢战秋冬。

在为期三天的会议中，昆中药各营销部门对三季度工作进行了总结，并对2021年的工作内容进行策略研讨。

在晚宴环节，公司对第3季度营销系统的战况进行颁奖。营销战士们围绕参苓健脾胃颗粒大单品纷纷发力，不断超越自我，在变革中不断进步，在拼搏中持续战斗，打造了有口皆碑的产品品牌，赢得了坚实的企业商誉。

所谓任重道远，更需策马扬鞭。昆中药历经639年风雨的洗礼，不忘初心，不断铸造精品国药，服务健康生活，打造老字号一流品牌的脚步不曾停歇！未来，昆中药将加快构建中医药一线老字号品牌发展环境，为健康中国贡献力量。