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精益生产|以持续改善为核心,昆中药首批课题结题
作者:生产技术部/李振华 来源:品牌中心品牌部/王云鹏 T 浏览字号
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持续改善是精益生产的核心思想!而课题作为以团队为导向,解决“痼疾”类问题的精益工具,在昆中药精益生产开展以来,就作为精益工作的重点模块持续推进!




聚焦精益,厘清杂症


2020年5月至12月,昆中药共立项课题39个,各课题组聚焦质量、收率、成本、安全、效率、标准等方面存在的问题,运用课题十大步骤,厘清思路,找准方向,开启了一轮“痼疾”攻克之旅。截至2021年3月,共有13个课题突出重围,顺利攻克问题难关。


攻克痼疾,轻装上阵


就在近日,昆中药精益小组组织首届课题结题汇报会议。昆中药副总经理金凌,以及生产、质量系统各部门、车间领导参与汇报会议并担任评委。




汇报会上,分别来自一车间,五车间,六车间,四车间,质量检验部,质量保证部,设备动力部13位课题组长按照课题十大步骤,详细汇报整个课题活动过程及各阶段取得的成果,并在汇报过程中与各评委进行疑点问题的探讨及听取评委改进意见。各评委根据课题的选题,原因分析,对策与实施,改善效果,取得的收益,现场汇报等方面对各课题进行评分。


汇报结束后,根据评分结果对各课题进行表彰,以激励各课题组继续钻研,攻克更多生产中存在的“痼疾”。




持续改善,精益生产


“一个人的智慧永远比不过一群人的智慧!”课题活动正是以集中群体智慧为前提,利用课题十大步骤,科学引导一个团队去攻克问题。它不仅能有效组织员工攻克生产工作中的难点,痛点问题,更在于能够培养员工团结协作,共同解决问题的能力。




未来,昆中药精益生产将继续以课题活动作为解决问题的核心工具,持续去改善更多关乎成本,质量,效率,安全等方面的问题,助力精益生产。

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